為深入貫徹公司審計問題整改工作推進會及各項工作會議精神，扎實推進依法合規經營與風險防控體系建設，嚴格履行2025年法律攻堅行動方案，按照公司黨委安排，近日，公司副總經理沈小瑞率審計風控部負責人及業務人員，先后下沉至三原、生物質、灃京、聯慧、神木等十余家所屬單位開展專項督導調研。

督導過程中，沈小瑞一行通過聽取匯報、座談研討、個別談話等方式，重點圍繞審計發現問題整改進度與成效、應收賬款清收攻堅、合同全生命周期管理、訴訟案件處置效能、歷史遺留問題化解以及其他重大合規風險等事項，與各所屬單位領導班子及相關業務部門進行了深入、務實地交流。

沈小瑞在督導會議中指出，下沉一線旨在共同發現和解決問題以促進發展，要求各單位，一要深化認識，轉變“重業務、輕風控”思維，推動合規成為全員自覺；二要健全制度體系，將合規審查與風險識別嵌入投資、合同、采購、工程等關鍵業務流程，實現全覆蓋；三要強化協同聯動，機關部門需兼顧監督、指導與服務，與各單位主動對接，構建一體化風控格局；四要狠抓責任落實，主要負責人須切實履行審計及法治建設第一責任人職責，將督導意見轉化為長效行動。他強調，審計監督貴在成果運用，須對審計發現問題，建立清單、閉環整改并形成長效機制，切實發揮“治已病、防未病”作用；合規管理應深入日常，從合同審閱到資金支付均需筑牢業務一線“防火墻”，以保障企業可持續發展。

本次下沉督導是對公司管理的全面檢查與深入指導，是強化垂直管控的重要舉措，有效傳導了壓力并現場解決問題。各所屬單位表示，將嚴格落實督導要求，全面對照檢視，補齊短板弱項，切實提升依法合規經營能力和核心競爭能力，為實現公司更高質量、更有效率、更可持續發展提供堅實保障。（審計風控部）

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