今年以來,西安公司黨支部厚植“四種經營理念”,踐行公司“三三三”混合所有制企業黨建工作法,以“追光賦能”黨建品牌為核心,構建“黨建引領、隊伍攻堅、合規筑基、服務賦能”四位一體發展格局,推動四支先鋒隊伍靶向精準、同向發力。

合規筑堤,守牢發展底線
構建“黨建+合規”一體化管理體系,以“光鏈先鋒崗”為載體壓實責任。黨員骨干牽頭組建合規管理專班,劃分“黨員合規責任區”,創新“合同審核臺賬+風險預警清單+合規考核聯動”三維機制,實現合同談判、審核、履行全流程閉環管控,全年成功規避潛在法律風險6起。同步推行“師帶徒、標準化課件、案例警示”三維培訓模式。設立“合規答疑日”,讓合規意識從“被動接受”轉為“主動踐行”。規范案件卷宗歸檔與涉訴臺賬動態更新,高效處置糾紛爭議3起,以黨建引領的專業素養筑牢企業發展“防火墻”。

守安護穩,夯實安全根基
打造“黨建+安全”網格化責任體系,“光巡衛士隊”青年骨干全員認領“安全責任網格”。建立“黨員安全監督崗+網格化排查+隱患銷號”機制,實現111個充電站點及光伏項目全覆蓋,累計清除安全隱患138項,整改完成率100%。深化“學查練”三維安全體系,創新“安全積分制”,做到積分與評優直接掛鉤,聚焦光伏板、逆變器等核心設備運行細節,開展消防、防汛等實戰化演練,通過黨員帶頭查設備、青年骨干盯參數的模式,將發電穩定性提至98%以上,讓安全防線從單點防控升級為全域筑牢,用青春擔當筑起安全生產“銅墻鐵壁”。

破難攻堅,拓展綠色版圖
建立“黨建+項目”合規化推進機制,“炬光攻堅組”秉持“度電必爭、合規為先”理念,推行“技術方案前置化、服務響應敏捷化、合規流程標準化”的三化策略。聚焦合規化項目拓展,在陜甘區域布局合規性光伏項目集群,打造46個“綠色合規項目池”。全速推進光伏數據采集分析平臺建設,90%的合規站點已完成數據接入,預計年底實現全站點實時在線、異常預警。成立黨員技術革新小組,落地5項降本增效舉措,前三季度運維成本下降3%,勞動效率同比提升85%,以合規化、精細化攻堅成為發展“硬核力量”。

微光成炬,傳遞溫暖責任
搭建“黨建+服務”雙維責任體系,“螢光服務隊”既守“職工心”也擔“社會責”。建立書記接待日、意見箱、線上反饋的三位一體職工訴求響應機制,閉環處理職工訴求6件,辦結率100%。通過文體活動、節日慰問、企業文化知識競賽,豐富團隊生活,持續提升凝聚力。深耕公益品牌化運作,以“世界地球日”為契機發起環保志愿服務,帶動200余人參與,為養老院老人送去物資關懷與陪伴,用黨建引領和長效服務的點滴善舉,彰顯國企擔當,擦亮企業社會責任底色。
下一步,西安公司將持續深化“黨建紅”與“光伏藍”深度交融,以“追光賦能”的紅色動能驅動合規發展、安全發展、創新發展,以昂揚姿態沖刺四季度,奮力書寫高質量發展新篇章。(徐昕)

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