10月30日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到新型能源調研，深入新型能源生產調度中心，詳細了解轉型升級、主業布局、安全生產、改革發展等情況。

就新型能源改革發展，趙福堂強調，一是聚焦主責主業，明確戰略發展方向。要深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，以“十五五”規劃為契機，進行深刻的戰略審視和產業抉擇，超前思考、系統謀劃，堅定不移聚焦主責主業，強化技術、人才、資金、資源等要素支撐，實現做優存量和做強增量的有機統一。二是深化企業治理，加快形成凝聚合力。要堅決出清與主業關聯度不高、缺乏盈利空間、不具備持續存在價值的業務和項目，實現瘦身健體；要加快歷史遺留問題處理，推進涉訴案件和項目處置，為聚焦主業騰挪空間；要全面加強安全環保管理，以“嚴、細、實”的工作要求，加大現場安全管理和隱患排查治理。三是強化投資管理，確保項目合規有效。要深入踐行四種經營理念，不斷增強投資合規性、可行性和有效性。四是建強干部隊伍，錘煉過硬能力作風。要發揮“關鍵少數”作用，聚焦“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”系列工作和全年四項重點工作，久久為功，一級做給一級看、一級帶著一級干；要加強人才隊伍儲備，進一步完善人才“選育管用”全過程閉環管理機制；要強化干部作風能力提升，為企業高質量發展注入持久動力。

陜煤集團黨委組織部負責人，新型能源領導班子成員參加調研。（賀虎 ）

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