10月16日，新型能源公司召開三季度生產經營分析會暨四季度安全環保辦公會，會議傳達學習集團公司十月份調度例會精神，全面總結分析公司前三季度生產經營等各項工作，并對四季度重點工作作出安排部署。公司黨委書記、董事長、總經理徐國強出席會議并講話。

就做好下一步工作，徐國強要求，一要以項目建設為中心，奮力沖刺目標任務。把“項目為王”的理念落到實處，提高項目加速度，打好生產主動仗，為集團穩增長貢獻新能擔當。二要以問題整改為抓手，扎實推進虧損治理。將治虧責任落到實處，治虧措施要準，獎懲措施要嚴，強化經營成本管控，群策群力實現扭虧增盈。三要以規劃編制為牽引，及早籌備市場開拓。全面梳理現有業務，對經營進行系統復盤，謀劃明年市場開拓，尋找新的業務增長點，為公司高質量發展蓄勢賦能。四要以市場為導向，持續加大改革力度。深入推進市場化改革，樹牢“乙方思維”，強化激勵約束機制，廣泛推行市場化選人用人機制，助力打造混改典型企業。五要以百日安全為契機，堅決防范風險隱患。緊盯重點領域、重點區域、重點時段，持續開展“反三違”專項整治行動，做好隱患排查治理、應急處置等安全管理工作，堅決守牢安全底線。六要以班子建設為牽引，不斷提高黨建質效。扎實推進黨建強基固效，加強黨建融合，強化作風建設，深入基層蹲點，以目標不變、力度不減的闖勁沖刺全年目標任務。他號召，全體員工要緊緊咬住目標，一鼓作氣，鍥而不舍，奮力闖創，為公司決勝“十四五”、啟航“十五五”貢獻更多力量。

公司黨委副書記、董事、常務副總經理宮成主持會議，并就貫徹落實好本次會議精神強調，一要奮勇爭先，高標準高質量完成2025年四季度決勝攻堅任務，為“十四五”收好官。二要精準謀劃，科學合理編制2026年各項指標測算，為“十五五”開好局。三要聚焦目標，壓實責任、強化作風、立即行動，以最強的舉措與力度，全力以赴沖刺全年目標任務。

會上，公司領導班子成員結合各自分管工作和當前重點任務，就前三季度工作進行系統總結，對下一步重點工作進行安排。公司生產技術部、財務資產部、安全環保部、企業管理部和規劃發展部就三季度生產經營等情況進行了通報。

公司領導班子成員、準高級管理人員、機關各部門及合署辦公單位負責人及相關人員現場參會，其他單位線上參會。（王媛媛）

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