為進一步貫徹公司人才強企戰(zhàn)略，推進“三定”改革工作走深走實，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化人力資源干部職工隊伍。7月23日至24日，新型能源公司舉辦2025年人力資源合規(guī)管理及業(yè)務(wù)能力專項提升班，公司本部人力資源部、所屬18戶企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導、歸口部門負責人及業(yè)務(wù)專員共計40余人參加。

明方向，立標桿，錨定人力工作新目

培訓要求，公司全體人力資源從業(yè)人員要深刻認識當前人力資源工作在適應(yīng)新形勢、新要求上存在的差距，充分認識做好新形勢下人力資源工作的責任感、緊迫感和使命感。要找準工作定位、明確工作重點，緊扣公司六大支柱業(yè)務(wù)領(lǐng)域，切實提高人力資源管理工作圍繞中心、服務(wù)大局的能力，把好人才“入口關(guān)”“培養(yǎng)關(guān)”“使用關(guān)”。要刀刃向內(nèi)、勇于自我革命，追求卓越、爭做領(lǐng)域?qū)＜遥袑嵓訌娙肆Y源隊伍自身能力建設(shè)，做到政策通、業(yè)務(wù)精、作風硬，以高水平人力資源管理服務(wù)于公司高質(zhì)量發(fā)展大局。

精實務(wù)，拓視野，打造能力提升快車道

此次培訓為期2天，圍繞“精實務(wù)、強應(yīng)用、拓視野”主題，特邀陜煤集團人力資源管理信息系統(tǒng)項目組實施經(jīng)理余偉濤、上海中聯(lián)（西安）律師事務(wù)所執(zhí)行主任馬娟鋒先后就人力資源信息化系統(tǒng)配置使用及勞動用工風險管控、合規(guī)管理開展專題講座。公司本部人力資源部全體人員分別就勞動用工、人才隊伍建設(shè)、薪酬管理、績效考核、人員招錄、職工培訓、職稱評審、技能鑒定、社保管理等相關(guān)業(yè)務(wù)進行制度解讀、流程梳理及重難點事項分析。培訓結(jié)束，人力資源部負責人就此次培訓作了總結(jié)補充并對下半年人力資源工作進行安排，同時對全體參訓人員組織了測評。參訓人員紛紛表示，此次培訓舉辦的很及時，大家受益匪淺、收獲良多，并將以此次培訓為契機，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力、筑牢合規(guī)防線，助力人力資源工作與公司高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，為鍛造高素質(zhì)人才隊伍、護航企業(yè)行穩(wěn)致遠貢獻力量。（白楊）

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