2024年，咸陽公司持續深化“四種經營理念”，開源節流降本增效、多措并舉深化改革、打開思路拓展市場，推動“一體兩翼雙驅”落實落地，實現了從虧損到盈利的成功轉型，全年營業收入達到9661萬元。牢固樹立“緊日子”思維，高效推進并圓滿完成啟點科技產業園能源站項目、零碳辦公區項目、1×50t/h燃氣蒸汽鍋爐擴建項目、燃氣鍋爐房內空氣余熱回收項目、天然氣蒸汽鍋爐煙氣余熱深度回收利用項目等多項關鍵性建設項目，通過節能改造、余熱利用、修舊利廢等措施，緊抓嚴控生產單耗，加強成本管理，全年提質增效成果顯著。以“乙方”思維深耕市場，通過與園區企業深化戰略合作、蒸汽價格聯動、主動服務提升和政府支持，實現企業營收與利潤的雙增長，全面轉型發展取得新突破。

2024年，選煤公司檸條塔選煤廠圍繞控風險、治隱患、強管理，推進雙重預防機制智能化建設，落實隱患排查治理，開展“三違”相關活動，實施“點對點、一對一”安全服務與全時段盯防，全年安全環保“零事故、零受傷”。設備管理優化上，升級全生命周期設備管理平臺，實行“AB2”檢修模式，全面完成關鍵設備更新與系統優化；煤質管理上，建立標準流程與控制指標，提升應急處置能力，持續探索高效生產模式，智能化建設上，建成智能管控平臺與3D可視化系統，引入智能巡檢機器人，搭建“智防+人防”安全網；標準化建設上，推進可視化管理，以“四項技術應用”為手段加強現場標準化，打造選煤廠精品班組，擦亮煤炭洗選“金名片”。