神木分公司小保當(dāng)運(yùn)營(yíng)中心堅(jiān)持在強(qiáng)化班組安全管理上下功夫，不斷提高班組的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)了班組向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，為中心工作順利有序開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。該中心堅(jiān)持“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理原則，持續(xù)開(kāi)展全員《操作規(guī)程》學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程宣貫考核，促使職工養(yǎng)成按規(guī)章作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)操作的良好工作習(xí)慣；堅(jiān)持班前安全禮儀、安全確認(rèn)及安全警示教育活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展，通過(guò)開(kāi)展每日一題、崗位雙述的培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能的熟練程度和實(shí)際應(yīng)用能力。

現(xiàn)場(chǎng)管控，筑牢安全。該中心修訂完善了崗位安全責(zé)任制，突出“責(zé)任到位、安全到崗”為工作主線(xiàn)，不斷強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，堅(jiān)持將安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一名崗位工。始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于工作的全過(guò)程，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，強(qiáng)化責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

感情觸動(dòng)，和諧發(fā)展。該中心不斷加強(qiáng)職工心理疏導(dǎo)和情感關(guān)懷，對(duì)情緒不穩(wěn)定、家庭困難、身體有恙的職工，通過(guò)談心、交流、慰問(wèn)補(bǔ)貼等方式及時(shí)解決職工困難，化解矛盾，使職工全身心投入到工作中。班組職工相互關(guān)心，一方有難八方支援，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，促進(jìn)了中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。（訾小利）

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