樹是有根的，“錯”都是源的。如何正確理解“錯”，找到它產生的根源及原因，那么就會糾“錯”為正，成為人們進步的“路基石”。新型能源神木分公司紅柳林供熱中心狠抓現場安全預防管理工作，用糾“錯”為正的思維，將輕傷及以上事故的發生堅決消滅在萌芽狀態。

意識上“減錯”

“屈云，明天早晨班前會上，輪你給大家講每日一題和鍋爐安全事故案例了，你今天下班后好好準備一下”，班長賀飛龍向帶班長屈云提醒道。

2020年5月，公司推行“金牌班組”以來，為了讓班組建設深入人心，指導現場實踐，該中心運行班和檢修班，利用每天的班前會時間，采取輪流上講臺“講知識、說安全”的形式，立足一線、立足崗位、講鍋爐知識、話鍋爐事故案例。從思想意識上為員工“減錯”，筑牢安全生產思想底線。

行動上“除錯”

“知道嗎？我們的煙塵在線監測能遠程監控了！”“哦，真好，我們以后就不用專門守在主機室里，在環保數據超標集控室隨時都能看見了”，“對，就是這樣子，工作負荷可減輕了”。員工們的交流，透著滿心的喜悅。

原來，29MW煤粉鍋爐煙塵監測主機室崗位，每班都得安排專人進行值守，不僅人員浪費，且人員外出巡檢或加藥期間，環保數據超標時很難做到及時發現。為此，該中心組織人員、業余網絡技術人員劉斌，現場查看、網上咨詢、與維保廠家多次溝通交流，將鍋爐煙塵監測遠程連接至集控室，解決了存在的問題，優化了人員的工作項目，緩解了人員緊缺問題。

易錯點上“補錯”

為快速有效消除不安全行為，做到安全預測、預判、預知。中心根據現場實際，制定各崗位安全紅線，修訂崗位操作規程、安全生產責任制，補充了車輛安全行駛、燃氣鍋爐安全運行、氣站安全管理等多項內容。中心鼓勵員工抓“三違”、查隱患。小班組之間展開評比，對帶班長進行“三違”監管責任考核，實行月考評月兌現。

該中心意識上“減錯”、行動上“除錯”、易錯點上“補錯”的糾“錯”為正的工作思路，充分調動了全員安全工作的積極性，真正做到人人有責、各負其責的良好安全管理氛圍，為2021年安全工作開好頭、起好步打下堅實基礎。（新型能源神木分公司 劉平）

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