今年以來，選煤公司緊緊圍繞新型能源公司“創(chuàng)新+增盈”主題，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字托底、嚴(yán)字把關(guān)、精字為要，多措并舉挖潛增效，巧用“加減乘除”管理法，練強(qiáng)機(jī)電管理“內(nèi)功”，助推生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。

技能提升做“加法”

面對洗選一線的煤質(zhì)變化、日益磨損的機(jī)電設(shè)備、智能迭代的新技術(shù)，選煤公司加力施策，下足技能提升“繡花功夫”。堅(jiān)持“不同工種、不同層次、不同崗位”的分類精準(zhǔn)培訓(xùn)，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，汲取行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升技能水平。同時(shí)整合機(jī)械、電氣、自動化控制等多領(lǐng)域知識，利用“選煤大講堂”將培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提升能力水平、激發(fā)工作熱情的“加油站”，在培訓(xùn)內(nèi)容、取得實(shí)效、滿意度等多個(gè)方面持續(xù)做“加”法，夯實(shí)機(jī)電運(yùn)行的“軟實(shí)力”。

降耗節(jié)支做“減法”

選煤公司牢固樹立用“緊日子”過“好日子”的經(jīng)營理念，圍繞“減”字做文章。常態(tài)化開展修舊利廢、自主維修活動，能利用的不領(lǐng)新、能自修的不外委、能加工的不外購，挖掘廢舊設(shè)備和廢舊物資剩余價(jià)值。制定考核激勵(lì)制度，調(diào)動職工從“被動派活”轉(zhuǎn)變“主動找活”的工作理念，從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)入手管控成本，助力基層“減負(fù)”，實(shí)現(xiàn)效能“加力”。截至目前，修舊利廢已節(jié)約材料費(fèi)用200余萬元。

創(chuàng)新賦能做“乘法”

走進(jìn)選煤公司所屬小莊、檸條塔、黃陵二礦等選煤廠，巡檢機(jī)器人、智能診斷等新技術(shù)應(yīng)用，為傳統(tǒng)選煤注入智能“引擎”，進(jìn)一步提升設(shè)備性能和管理水平，實(shí)現(xiàn)更高效的倍增效益。堅(jiān)持科技為先的理念，選煤公司超前謀劃生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮設(shè)備的協(xié)同作用，根據(jù)產(chǎn)品工藝流程和設(shè)備特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)布局調(diào)度和技術(shù)工藝優(yōu)化，其中《龍華機(jī)封水閉路循環(huán)研究與應(yīng)用》《檸條塔302配煤刮板機(jī)雙系統(tǒng)切換改造項(xiàng)目》榮獲陜西省企業(yè)創(chuàng)新競賽三等獎(jiǎng)，一批新技術(shù)和新工藝應(yīng)用為促進(jìn)經(jīng)營質(zhì)效發(fā)揮了“乘數(shù)效應(yīng)”。

隱患治理做“除法”

以常態(tài)化隱患排查專項(xiàng)整治、“四不兩直”現(xiàn)場檢查、“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用落地等為抓手，該公司查漏補(bǔ)缺抓規(guī)范，對標(biāo)整改強(qiáng)弱項(xiàng)，用“除法思維”強(qiáng)化全員的隱患洞察力和執(zhí)行力，及時(shí)排查消除安全隱患，動態(tài)巡查解決設(shè)備故障，完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí)，及時(shí)梳理各廠大型備件明細(xì)，形成大型備件專有庫，實(shí)現(xiàn)信息共享，降低項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，為推動全面目標(biāo)任務(wù)賦能加碼。(李晨)

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