金秋十月，碩果累累

氫能公司吹響了

沖刺四季度的沖鋒號

項目現(xiàn)場開啟了“加速模式”

拉滿建設(shè)“進度條”

按下任務(wù)“快進鍵”

搶抓項目建設(shè)

在蒲城加氫站項目施工現(xiàn)場，挖掘機、起重機、壓路機等機械設(shè)備在工地上穿梭往來，數(shù)十名施工人員身穿工作服、頭戴安全帽，分工明確、默契配合，奮戰(zhàn)在圍墻搭建、砼溝造柱、管道鋪設(shè)等各個環(huán)節(jié)；項目管理人員扎根一線，深入了解施工細節(jié)，精準把控項目進度與質(zhì)量，以應(yīng)對各類突發(fā)事件，項目現(xiàn)場一派熱火朝天的繁忙景象。

細化責任 強化執(zhí)行

為保障加氫站建設(shè)的順利進行，氫能公司定期召開蒲城加氫站項目專題推進會，明確四季度建設(shè)任務(wù)，有效調(diào)配人力資源，將責任細化到個人。要求項目管理人員積極協(xié)調(diào)各方資源，與施工單位、設(shè)備供應(yīng)商等保持密切溝通，確保建設(shè)施工各項工作按照時間節(jié)點高質(zhì)量完成。同時積極組織加氫站運維人員對標國內(nèi)加氫站學習安全管理和實際操作技能，不斷提升安全管理水平和人員實操技能。

把安全管理和質(zhì)量管理置于項目推進首要位置管理人員深入一線，督導檢查工程進度、工程質(zhì)量與各項管理措施全流程管理為項目提質(zhì)

從設(shè)計規(guī)劃到施工建設(shè)，從設(shè)備安裝到調(diào)試運行，技術(shù)人員對每一個細節(jié)進行反復推敲與驗證，確保每一項工作都符合安全規(guī)范，每一道工序都達到質(zhì)量標準。通過加強安全與質(zhì)量管控，實現(xiàn)了對項目建設(shè)全過程精細化管理，為蒲城加氫站的長期安全、高效、穩(wěn)定運行提供了堅實保障。

應(yīng)急決策平臺“加碼賦能”

為提升項目建成后安全管理數(shù)字化水平，該公司運用新型能源公司自主研發(fā)的“典型氫能場景燃爆事故智慧應(yīng)急決策平臺”，該平臺以加氫站站控系統(tǒng)為信息底座，真實反映設(shè)備運行物理狀態(tài)，綜合呈現(xiàn)各類信息，支撐日常生產(chǎn)綜合監(jiān)管、應(yīng)急指揮調(diào)度、態(tài)勢監(jiān)測、告警預(yù)警、分析研判、事故重構(gòu)、演化分析等多種用途，幫助生產(chǎn)管理人員、決策人員洞悉數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，最大化增強監(jiān)管能力、提高研判效率。

期待項目

早日建成、早日投用

為新型能源二次創(chuàng)業(yè)持續(xù)賦能

抓項目就是抓發(fā)展

氫能公司將圍繞“創(chuàng)新+增盈”目標

推動項目落地見效

為高質(zhì)量發(fā)展增添更多新動能

（唐驍）

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